leyucom乐鱼官网，乘势而为迎难而上新能源开工投产百日攻坚行动圆满收官

　　2022年9月20日，为进一步加快国能（广东）能源发展有限公司新能源项目发展，咬紧国家能源集团广东电力有限公司下达的2022年新能源“开工20万千瓦、投产10万千瓦”目标不动摇，全力以赴完成年度工作任务，公司吹响了新能源开工投产“百日攻坚行动”的号角。

　　从酷暑到寒冬，百日风雨砥砺前行，全体干部员工锐意进取，攻坚克难、奋发有为，“百日攻坚行动”收获了累累硕果，圆满地画上了句号。但是，“百日攻坚行动”的收官不是一个结束，而仅仅是一个开始，未来，国能（广东）能源发展有限公司全体员工仍会保持坚韧不拔的执着干劲，朝着做大做强做优的奋斗目标扎实迈进。

　　开展“百日攻坚行动”，是国能（广东）能源发展有限公司（下称“能源发展公司”）立足新起点、开启新征程的重要抓手。

　　9月初，能源发展公司经历了一次脱胎换骨的战略调整，并正式开始独立运作。从领导班子到基层一线，都有了全新的整合，承担了新的使命责任，为了尽快完成新能源开工投产目标，也为了让整合后的团队更快进入到全新的工作状态中，公司开展了“百日攻坚行动”，以“开工20万千瓦、投产10万千瓦”为目标，全力以赴抢抓项目开发和工程建设。

　　凝心聚力才能充分发挥团队力量leyucom乐鱼官网，，而统一的目标是增强凝聚力的先决条件。重新整合下的团队，以“百日攻坚行动”为纽带，进一步统一思想、凝聚共识，并形成合力，朝着共同的任务目标发力，实现关键时期人心不散、秩序不乱、干劲不减、发展不断。

　　“百日攻坚行动”是公司开启新征程的着力点和突破口，为确保各项任务顺利推进，公司成立了“百日攻坚行动”专项工作领导小组，明确了三大攻坚主线，从各级管理者到岗位员工，讲大局、明责任、强担当，切实将目标、责任细化到每个岗位，落实到每名员工。

　　“百日攻坚行动”期间，公司领导多次深入项目现场调研指导，多名中层干部扎根项目前线，职能人员始终在后方保驾护航。漫漫征途中，信心在凝聚，希望在升腾，力量在汇聚。通过“百日攻坚行动”，全体员工锁定同一个目标，迅速调整了工作状态，缩短了岗位调整的适应期，更快地熟悉了新的工作任务，切实推动了各项工作落实。

　　当前，能源发展公司正处于改革的攻坚阶段和发展的关键时期。百日攻坚，是公司跨越发展的攻坚之战，也是对干部职工们的一次考验和历练。通过百日攻坚，每一个人都得到了巨大的成长，干部职工们得以将个人成长发展融入到企业的改革发展之中，为企业长远发展奠定了人才基础。

　　“开工20万千瓦、投产10万千瓦”，不是一个轻易能够达成的目标，但能源发展公司全体职工依然以抓铁有痕、踏石留印的实干劲头，争分夺秒、全力冲刺，为实现百日攻坚目标奠定基础。

　　据了解，为了保障百日攻坚行动稳步推进，能源发展公司编制了开工投产攻坚计划，实施“挂图作战”。针对三大攻坚主线，分别排出建设计划表，细化阶段目标任务，层层落实责任、层层传导压力，从而有效保障工作顺利推进，确保工作任务按时完成。

　　走进能源发展公司办公室，墙上挂着的三大攻坚进度图清晰醒目，并实时更新各攻坚任务的完成时间和落实进度，时刻提醒着每一位成员。除此以外，公司还实行管理工作周报、日报机制。每周一例会，复盘任务取得的进展与遇到的问题，每日一报告，总结当天的工作进度，井井有条、一目了然。

　　挂图作战，直观化、精细化、规范化，以计划推进工作、以目标倒逼进度、以结果检验过程，扎实推动百日攻坚各项任务落地见效，从源头上有效避免了开工轰轰烈烈、中途冷冷清清的问题。

　　百日攻坚行动开展以来，公司上下高度重视，履职尽责。考虑到攻坚工作时间紧、任务重，为了跑出攻坚“加速度”，职工干部们也充分发挥“主人翁”精神，一心扑在攻坚任务上，主动放弃了休息时间。

　　“早上七点半到公司，晚上十点多才走。”“周末也在复盘上一周的工作。”……百日时间里，他们紧盯目标任务，加班加点抢进度，全力以赴赶工期，以“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的无私精神，以“命运与共”的责任担当，铸就了一支在关键时刻能够表率先行、勇挑重担的精锐队伍。

　　百日攻坚，是一场困难重重、任务艰巨的硬战，而严峻的疫情形势更是给攻坚进度带来了不小的挑战。

　　“广州市正面临着抗疫三年来最复杂leyucom乐鱼官网，、最严峻的疫情形势。”10月份以来，广州多区域爆发聚集性疫情，为抗击疫情，各区陆续划定封控区、管控区等，限制重点区域人群的出行。而此时，新能源发展公司的三大攻坚主线，屋顶光伏项目（以中山片区为主）、清城飞来峡镇地面光伏项目、英德东华镇地面光伏项目正处于抓进度、赶工期的关键时刻。

　　在各项目地驻点的人员，为了不影响项目开工投产进度，避免封控耽误工作，在疫情期间均不敢离开项目地。“疫情之下，只能安排项目人员全部待在项目地，然后通过视频的形式与广州的同事交流进度、安排工作。”计划财务部王晓兴副主任在百日攻坚行动期间一直驻扎在英德东华镇，据其介绍，受疫情影响，大部分驻点人员将近两个月没有回过家leyucom乐鱼官网，，在项目地临时的员工“宿舍”，就是他们在这个特殊时期的“家”。

　　同时，复杂多变的疫情形势也给项目地的疫情防控工作敲响了警钟。施工项目分布区域较广、人员流动大，为了筑牢项目地的疫情防控屏障，各攻坚组只能一手抓疫情防控，一手抓百日攻坚，努力把疫情造成的影响降到最低。

　　驻扎在中山片区的工程技术部副主任李章勇，承担起了疫情防控的责任。他通过“团体码”实时监测所有人员的核酸检测结果、健康码状态及疫苗接种情况等，并督促相关人员做好个人防护，最大程度降低感染风险，营造安全健康的施工环境。

　　而在广州区域，为尽量减少疫情防控给员工带来的通勤麻烦、避免乘坐公共交通工具造成人群聚集，能源发展公司鼓励大家自驾上下班，停车困难的问题由公司帮助解决，也鼓励大家打车上下班，期间产生的交通费用由公司承担，极大程度减轻大家的负担。

　　前进道路上不可能没有艰难险阻，但决定成败的永远不是问题和困难本身，而是面对困难时的态度与决心。在困难与挑战面前，能源发展公司始终以坚定而积极的态度，寻求克服的办法，全力以赴推进百日攻坚，为百日攻坚的前进道路扫清障碍。

　　自“百日攻坚行动”开展以来，不断涌现出的典型人物、优秀事迹、工作亮点，不仅展现着攻坚成果，还鼓舞着全体员工树立百日攻坚的必胜信心，体现了在实干中彰显责任担当的思想引领。

　　广州疫情期间，因家附近出现确诊病例，担心被临时封控在家耽误工作，计划财务部张杨迪主任半夜返回公司收拾了笔记本电脑及其他办公用具，连夜做好居家办公的准备。

　　“外婆，妈妈是不是不爱我了？为什么天天都不回家？”在人手极度紧缺的情况下，综合管理部主任叶飞飞肩上承担着巨大的工作量，长时间早出晚归，导致与家人相处时间减少，甚至几天没能与孩子说话。

　　工程技术部主任赵嵩涛，为保证项目进度，长期驻扎在项目施工地，夜以继日、废寝忘食，常常到深夜时分才有时间进行总结，交出认真详细的工程建设日报，帮助大家了解项目进展情况与存在的具体问题。

　　项目开发部主任邵阳，为了持续开发更多建设项目，无论风霜雨雪、寒来暑往，长期在外奔波忙碌。而这一坚持就是2年，只有周一会议时间能看见他汇报的影子，为项目建设提供了强有力的支持和保障。

　　思想是行动的先导，行动是思想的体现。他们投身百日攻坚行动中展现出的责任感、紧迫感以及饱满的工作热情，无不昭示着他们的思想锐度与精神高度。

　　党的二十大召开以来，新能源发展公司进一步强化思想引领，通过中心组学习、“三会一课”、宣讲会等形式，组织党员和职工干部认真学习领会党的二十大精神，并引导大家将党的二十大精神贯彻落实到实际工作中去。

　　而“百日攻坚行动”则为大家提供了一个珍贵而及时的实践机会，让全体员工在真抓实干中提高协作意识、凝聚团队力量，把党的精神力量转化为实干前行的澎湃动能，以实际行动营造干事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围，向党的二十大献礼，为能源发展公司实现新的成就贡献力量。leyu手机版登录入口APP，leyu手机版登录入口APP，